ITで起業するのにアンテナはる人のブログ

業務用放射線測定器☆ガイガーカウンタ☆米LUDLUM社製☆新品！

ヤフオクで、「業務用放射線測定器☆ガイガーカウンタ☆米LUDLUM社製☆新品！」が出品されてます。

現在価格は65,000 円、
現在の入札数は60で、

終了日時は11月 5日 23時 01分です。

気になる方はチェックしてはいかがでしょうか？



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N391 中国 金彩羅漢尊者図 葡萄透彫 唐木漆塗大硯屏☆書道具

ヤフオクで、「N391 中国 金彩羅漢尊者図 葡萄透彫 唐木漆塗大硯屏☆書道具」が出品されてます。

現在価格は109,000 円、
現在の入札数は82で、

終了日時は11月 2日 00時 09分です。

気になる方はチェックしてはいかがでしょうか？



→骨董品オークション

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先日、wbsで放送していたホームベーカリーランキングで
あと半年以内に消滅となるSANYOブランドが検討してました。

ホームベーカリーランキング

■1位　Panasonic ホームベーカリー ピンク SD-BH103

Panasonic ホームベーカリー ピンク SD-BH103-P

■2位　Panasonic ホームベーカリー ノーブルシャンパン SD-BMS102

Panasonic ホームベーカリー ノーブルシャンパン SD-BMS102-N

■3位　SANYO ライスブレッドクッカー Gopan プレミアムホワイト SPM-RB1000

SANYO ライスブレッドクッカー Gopan プレミアムホワイト SPM-RB1000(W)

3位のGOPANは現在 SANYOブランドですが、そのうち
1位、2位と同様の panasonicブランドとなります。
最後の最後の意地で、三洋ブランド最後のヒット商品として
検討しますね。


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Androidを搭載してるソニータブレットがようやく
発売開始。Androidを搭載していて、iPad以外の
選択肢としてどれだけユーザの指示を得るかが注目となってます。
先行するiPad、galaxy、キンドルにどれだけ迫れるかが興味深いところ。
まずは32Gバイト／Wi-Fiモデルの「S」シリーズから発売開始です。


ソニー タブレット WiFi Sシリーズ メモリ16GB SGPT111JP/S

以下サイトより。
→ソニーらしさはAndroidタブレットでも健在か？――「Sony Tablet S」徹底検証 - ITmedia +D PC USER


ソニー タブレット WiFi Sシリーズ メモリ16GB SGPT111JP/S

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家の近所に、セブンイレブンが新規オープンしたので
nanacoカードをつくろうかと思ったのだけれど
カード発行手数料が、にお金がかかる（300円）がかかる
とのことだったので、カードをつくるのをやめた。


そもそもこのカード発行手数料とは、一体何のお金なんだろう。
発行手数料とかはあくまで、セブンイレブングループの
都合であって、客の都合ではない。
確かにnanacoカードを持つことで、ポイントがたまるというメリットは
あるのだが、


nanacoカードを使えるのは、セブン-イレブン、デニーズ、
イトーヨーカドー、西武各店などで使えるのだが
少なくともこれらの店舗はあまり使う機会はないので
無理にnanacoカードをつくる必要はない。


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民主党代表選が現在行われている。
NHKでもその様子が中継となっている。

決選投票では、海江田氏vs野田氏だが
１回目の投票結果で、前原氏、鹿野氏、馬淵氏を応援していたグループは
それぞれ、野田氏にいれるように指示があったようだ。

今、ＮＨＫでもそのようなニュースをしている。
といわけで野田総理誕生は、ほぼ間違いないだろう。

それにしても、投票してから結果がでるまで
20分程かかるというのが、もどかしい。
IT使っている人からいえば、瞬間に集計結果でるのが
自然だしね。
ニコ生アンケートでも、瞬間で答えがでるのだから
いいかげん、手作業での集計はやめてほしい。

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上場にかかるコスト（マザーズの場合）

6000万円〜8000万円
（人件費を除く）

・作成書類
　予算実績表では毎月予算に応じて、実績を確認していく。
・財務諸表づくりに、企業の負担がかかる。
　監査法人はそのチェックに負担がかかる。


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11月10日（月）の夜10時から
NHKスペシャルデジタルネイティブ　〜次代を変える若者たち〜
という番組が放送されました。はてなも出てましたね。

そのときに感じたことのメモ。
というか、気になった言葉。

・大企業に背を向ける若者たち。
・大企業は1000人の人と話し合わないと何も決まらない。
・個人面談もオープンにする。誰もが聞けるようにする。
・役職による情報の格差をなくす。
・社員の情報をできるだけオープンとし、
　そこから新たなサービスのアイデアにつながる。
・今までの常識を疑ってみる。
・情報を車種選択するのは、情報を出す側ではなくて
　取る側なんだとう、意識の転換が必要。


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11月10日（月）にNHKで
「NHKスペシャル　デジタルネイティブ」
という番組を放送するようです。


番組は物心がついたときにインターネットを
使用することが当り前だった「デジタルネイティブ」世代に焦点をあて、
同世代が社会の中心となった際に世の中がどのように変化するかを
追ったドキュメンタリー番組で、一般ユーザからの
動画投稿を募る公式サイトも開設しています。


公式サイトでは、「我こそはデジタルネイティブ」である世界中の
若者たちに対して、
「インターネットはあなたに何をもたらしたか？」
「インターネットを使って、あなたは世界をどう変えようとしていますか？」
などの質問を実施し、投稿作品の一部は番組本編でも取上げられてるようです。


この番組はインターネットに関心の高いユーザには、要チェックですね。


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パナソニックと三洋電機が合併交渉に入ったようです。
これが実現すると売り上げ１１兆円の国内最大規模の
総合電気メーカーが誕生することになります。
これまでのそれぞれの売上高は以下となります。（wikipedia参考）
・パナソニック（旧松下電器産業）　（売上高：9兆0,689億円）
・三洋電機　（売上高：2兆3,086億円）


パナソニックと三洋電機は、実はまったく関係ない間柄の
会社同士ではなく、三洋電機の創業者は
松下電器の元社員で、松下電器の創業にも携わっていて、
GHQによる公職追放指定に伴い1946年に松下電器を退社して
そして三洋電機を創業したという経緯があります。


なので会社にもともとあったカルチャーは
似ているものがあるかもしれませんし、
三洋電機にとっても、パナソニックだったら
創業者も納得するだろうという気持ちがあるのかもしれませんね。


三洋電機の株を保有する、大手金融３社をまきこんで
まだまだ交渉が続くと思いますが、
パナソニックにとっては、社名を変更し、ブランドの確立、
そして他社の合併に動くなど、
だんだん勝ち組の流れがでてきている感じですね。


ちょうど今、週刊モーニングに掲載中の
「社長 島耕作」で、初芝と五洋が合併となり
初芝ブランドと五洋ブランドを統合し
新ブランドを立ち上げることになっていますが、
ちょうど今回の、パナソニックと三洋電機の合併に
重なるものがあります。


「社長 島耕作」では初芝ブランドと
五洋ブランドを統合し新ブランドを立ち上げるのに
費用の試算が総額400億円でしたが、今回の合併でも
かなりの額のお金が動くのかもしれません。


ちなみに今週号の「社長 島耕作」では
女性問題が多くとりあげられていて、ちょっと
残念な感じになっていますが、
もっと社長らしく、経済問題を多くとりあげてくれると
おもしろいんですけどね。


■参考URL
・課長島耕作 wikipedia
・三洋電機
・パナソニック

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横浜でロボットのイベント
「ROBO_JAPAN 2008」
というのが開催されていたので
パシフィコ横浜に行ってきました。


会場全体的に暗く、展示内容の数を見ても
いまいちの点も多く、これで入場料1500円はないだろいう
というのが全体的な印象でしたが、個人的には
chumbyが展示されており、chumbyに触れることが
できたのは収穫でした。
（ロボットとはちょっと異なる分野ではあるのですが）


chumbyの大きさは予想以上に小さく、
携帯電話より少し大きく、ノートPCよりも
ふた周りほど小さい大きさで、
目覚まし時計をイメージするとわかりやすいサイズでした。


ちなみにchumbyから入力することは無理で、
ガジェットを通して、インターネットの記事を
参照することのみ可能なようです。


chumbyで何を表示するかについて営業の方の話を聞くと、
chumbyには固体の番号がついていて、PCのインターネット経由で
chumbyのホームページで登録を行い、そこで
chumbyに何の機能を追加するかの設定を行うことで
カスタマイズできるようでした。


chumbyで使用できるガジェットは第三者が
Flashでつくることが可能とのことでした。
（あくまでFlashのみでPHPやperlなどの他言語は無理とのこと）


最近のiPhoneやFirefoxについてもそうですが
第三者の開発者をうまくまきこんでいき
周辺機能を充実させていくという手段は
日本ではまだまだ育ってきていないビジネス分野だと思うので、
学ぶところが多くありそうですね。


ちなみにchumbyは
10月23日に、29,400円で販売予定とのことです。


寝る前にベットてネットを楽しむというライフスタイルが
ありますが、chumbyはそういうライフスタイルの一部には
ぴったりかもしれないという印象をうけました、
ちょっとほしいかもです。



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アフィリエイト利用者の月間の収入金額

・1,000円未満：68.1%
・5,000円未満：10.2%
・1万円未満　： 3.5%
・2万円未満　： 2.0%
・5万円未満　： 1.6%
・10万円未満 ： 0.4%
・10万円以上 ： 1.2%
・不明　　　 ：13.0%
※インターネット白書2007年版より



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valuecommerceで会社名（契約者名）、契約者名フリガナを変更する場合。


■結論
こちらのサイトで変更受け付けているとのこと。
→バリューコマース - 会社名（契約者名）及びフリガナ変更フォーム


valuecommeceのこちらのページで
→コンプライアンス・セキュリティ機能強化　リリースのお知らせ | valuecommece
契約者名フリガナ、会社名（契約者名）を変更する場合は、
メールで送ってほしいと書いてあるのでが
こちらのメールアドレスに送信すると、
専用フォームがあるので、そこで再入力してほしいとのこと。


・・・なんだよ、こんな専用フォームあったの？
ヘルプセンターみても、Google検索しても
そんな情報どこにもなかったよ！
そもそも、メールアドレスからの受付をやめたんだったら
その結果を上記ページに反映して、修正しておくべきなんじゃないの？
ユーザに手間とらせてはダメでしょ。


まったく・・・2度手間になってしまいました。

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Googleの新サービス、
Google Ad Planner（グーグル・アドプランナー）。
性別や年齢、ネットの利用動向など
サイトの利用者動向を細かく知ることができる
ツールです。

まずは一部の広告主に対してのみですが
無料に提供することになります。

これまではネットの調査会社が有料で
提供していたデータをGoogleが「無料」で
これらのデータを提供することになりますから
関連会社へのインパクトが大きいですね。
もっとも使うユーザにとっては大歓迎の機能ですね。


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デザイナーであり、D&DEPARTMENT PROJECTの
代表であるナガオカケンメイさん。
今週のTBS情熱大陸は、このナガオカケンメイさんの
特集です。


ナガオカケンメイさんが、デザイナーの枠を超えて
全国各地の寿命の長い商品や、伝統工芸品などに
光を当てる試みというのには非常に興味があります。


最近、山形カロッツェリア研究会で
家具や伝統産業をデザインに盛り上げようとする
奥山清行さんの試みだったり、
山中漆器のデザインブランドNUSSHAにより
加賀の地域活性化につなげようとする動きなど
「デザイン＋地域産業」という新しい流れが
生まれつつある気がします。


今回のナガオカケンメイさんのプロジェクトも
地域と関わっていこうという様子があるようなので
情熱大陸は要チェックです。


○参考サイト[:URL:]
・ロングライフデザイン | D&DEPARTMENT
・ナガオカ日記 | D&DEPARTMENTa>

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6/6 日経産業新聞の記事に
サイバー・バズという会社が
クチコミ広告支援をはじめるという記事を
掲載してました。


これは活発な情報発信をしている女性ブロガーを
イベントなどに集めるサービスをはじめるようです。
ターゲットはブログを通じたクチコミ広告で
女性向けの新商品ＰＲ図りたい企業向け。


女性ブロガーはどうやって選別したかというと
ブログの閲覧数が多い、コメント、被リンク数が多いなど
独自の基準で影響力の強いブロガー１９００人を選別して
組織化しているとのこと。


企業は影響力の強い女性ブロガーと新商品などについて
意見交換することで、ブログで広げてもらうことが可能になるので
どうですか？ということなのですが、
その料金は１件２００万円〜４００万円。
これが高いかどうかは、ちょっとわかりませんが、
新しい口コミメディアのビジネス展開としては
注目したいところです。


アルビントフラーが著書の中で
生産者と購入者が一緒になる層のことをプロシューマーと
名づけていましたが、本当にそんな時代になってきたようです。

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本屋に行って見つけた、経営学検定試験の本。
こういう試験があるなんて今日はじめて知りました。


「経営能力開発センター」が主催する
日本で唯一のマネジメント能力検定試験のようです。
MBAに行くようなお金も時間もない人にとって
経営を体系的に学ぶには、ちょうどよい試験かもしれません。
闇雲な手探りな状態で独断で学ぶよりも
何か１つのわかりやすい目標があったほうが、モチベーションも
継続できますし、なんといっても経営学という分野を
俯瞰的に捉えやすくなりそうです。


グループ・ディスカッションやプレゼンテーションもありますが
それでも実際のMBAのようなケーススタディや、討論などを
学ぶことは難しいと思いますが、それでもやっぱりこの試験の
役割は大きいでしょう。
自分もそのうちこの試験を受けてみようと思います。



●参考サイト
経営学検定試験

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東京ビックサイトで行われている「Business Blog & SNS World 08」
というイベントに行ってきました。
そのメモです。

■価格コムの人のセミナー
・価格コムの主力9サイト全体で
　2100万人の利用者数。
・グループ総PV 5億7000万PV
・価格コムのサイト
　○月間利用者数：1232万人
　○月間総PV：4億6753万PV
　○商品数：2320万点
　○掲載事業者数：40488

・4travel
　○月間利用者数：232万人
　○月間総PV：2465万PV
　○旅行写真数：347万枚
　○参加事業者数：1066

・食べログ
　○月間利用者数：525万人
　○月間総PV：6615万PV
　○レビュー者数：34688人

・その他のサイト
yoyaq
okyuu.com
http://photohito.com/　写真共有サイト

・価格コムへの1/3の書き込みはカメラに対して。
カメラの具合とかこの絞りでこういう写真が撮れるとか。

・モバイルのアクセス
　去年の１年間でモバイルからのアクセス数が２倍になった。

・価格コムは商品のデータを買っているわけではない。
　企業のニュースリリースを１つ１つ見てそこから商品データを取得している。
　10人くらいのデータチームがいるとか。

・価格コムの収益源は広告がメイン。

・価格コムCRM base とかある。

・価格コムでお店の人が直接、店を紹介できる機能もある。


■企業別SNS導入金額
　・drecom 1000万円〜
　・KBMJ 350万円〜（買取）
　・富士通ソフトウェアテクノロジーズ
　　100アカウント　30万円〜
　　1000アカウント 280万円〜

■ブログウォッチャー
　・クチコミに特化したブログを表示する
　・AB-ROADとかソニーエリクソンなどにサービス提供。
　　これらのサイトはそのサイトでユーザに書き込みしてもらって
　　いるわけではなくて、ブログウォッチャーをつかって
　　一般のブログからクチコミのみをひっぱってきて表示してる。

■drecom
・GDOのブログシステム導入を担当し
　　はてなダイアリーのように、ブログにでてくるキーワードに
自動リンクをはることもでき、そのリンク先を
　　GDOのECサイトへのリンクとして、収益率がUPした。


■まとめ
価格コムへの1/3の書き込みはカメラに対してというのがもっとも
驚いたかも。カメラという分野は書き込みしやすい分野なんだね。
ある意味、「製品→クチコミ→情報と感情の共有」
という連動がもっともうまくいく分野なのかもしれない。
言い換えるとインターネットとの連動がうまくいきやすい分野かも。
他にはRubyでSNSを構築してそれをサービスしてる会社がいるってのも驚き。
社内SNS構築という分野だけで、会社の大きな利益をあげれるまで
成長してるというのが驚き。


「Business Blog & SNS World 08」のイベントは
東京ビッグサイトにてあと２日開催しているので
興味のある方はでかけてみてはいかがでしょうか。


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いよいよprototypeに特化した本が
出版されました。
しかも、prototypeだけでなくて
script.aculo.usなどについても書かれています。


今の時代、webで検索すればどんな情報にも
たどり着ける時代ですが、体系的に
ajaxを勉強したいと思う人にはいいかもしれませんね。


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あすなろBLOG開設2周年イベントとして開催された、
あすなろBLOGカンファレンス『スタート×キッカケ×ブログ』という
イベントに参加してきました。
○詳しくはこちら→

この中で気になったものの自分メモ。

■渡辺千賀さんの話。
・１をもとめられて、１ガンマをかえすようにする。たまにはね。
・1や2ができる人はいるけど両方できる人はいない。そういう人になる。
・しない後悔>した後悔
　やっちやったことはリカバリー可能だったりする。その次につながったりもする。
・大きな理想と小さな達成でやる気をキープ
・よく知ることが恐怖を乗り越えられる、
大概は知らないから怖く思うだけ。
・前向きなあきらめ
失敗を成功で上塗りする。
失敗したことを改善するのではなくて新しいことに
取り組んでｍ新しい成功をする。
・自分がいなくても会社はつぶれない。
・変化は今までの仲間と離れること。
　孤独に慣れる。
　人の評価を気にしない。
・運の流れに逆らわない。
　かたくにやらないのではなくておっちょこちょいなくらいのってみる。
　運がわるいときでもたんたんて続けてみる。


■その他
　セカンドセッション、サードセッション
　（途中でメモとるのあきらめたので、少なめ・・・）
・キャリアの評価を年収で測る。その根本思想の変化。
・今需要がなくてもいつか需要があるかもしれない。


途中で、メモ疲れしてきたのであきらめてしまいました・・・
自分の場合はこのあたりから直さなくてはいけなくてはいけないですね。

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